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MES智能制造,助力企业数字化转型,实现数据驱动、快速生产

admin admin 数字孪生, 智慧车间2年前0032100
车间数字化是制造业信息化过程中的一个薄弱环节。在传统制造企业的管理中,车间管理就像一个“黑匣子”。各种信息的采集和处理需要通过人工管理来实现,难以形成完整的生产线信息反馈,从而制约了企业的高效运作。
MES智能制造,助力企业数字化转型,实现数据驱动、快速生产 - 第1张

企业为什么需要MES

车间管理现状

生产管理问题:

  • 管理手段仍是手工管理:纸面文件、手工管理工作量大,费时费力。
  • 计划调度依靠经验:依靠人工经验,计划赶不上变化,生产调度临时性、随意性和盲目性大。
  • 生产准备脱节:车间物料、工装、设备、资料等制造资源与生产计划相脱节,延长生产周期。
  • 进度与过程管理信息滞后:需要跑现场询问了解,信息滞后,不能全面及时掌握所有生产数据,制品周转和等待时间长,混乱、成本控制缺乏准确依据。
  • 质量保障与追溯过程数据收集困难
MES智能制造,助力企业数字化转型,实现数据驱动、快速生产 - 第2张

生产能力问题:

  • 设备利用率低、交货期长、缺乏快速响应能力、质量与成本控制困难。

企业为什么需要MES

信息发展的问题

车间层信息化是制造业信息化的薄弱环节

车间数字化是制造业信息化过程中的一个薄弱环节。在传统制造企业的管理中,车间管理就像一个“黑匣子”。各种信息的采集和处理需要通过人工管理来实现,难以形成完整的生产线信息反馈,从而制约了企业的高效运作。

MES智能制造,助力企业数字化转型,实现数据驱动、快速生产 - 第3张

企业为什么需要MES

信息发展的问题:精益生产

       MES系统强调对整个生产流程的优化,及时收集生产中的实时数据,并对其进行分析、处理,将制造系统的进度安排、追踪、监视、质量管理、设备控制和ERP等进行综合考虑,从而实行制造精细化战略、精益生产迫切需要实时生产现场管理平台的技术支撑。

MES智能制造,助力企业数字化转型,实现数据驱动、快速生产 - 第4张

MES是企业信息化的

核心系统

制造执行系统(Manufacturing Execution System,简称MES)是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

MES智能制造,助力企业数字化转型,实现数据驱动、快速生产 - 第5张

MES主要功能:解决如何生产的问题

  • 投入计划:从ERP接收生产产品加工工艺及基础信息,接收生产计划,参考特殊产品及生产线现况,通过调整生产计划,确定产品的最终订单;
  • 生产订单:管理工厂的工程信息,通过对工序报告及变更要求的管理,对工序进行追踪管理,生产指示事件信息、追踪(进度)现况进行管理;
  • 进度管理:MES管理车间内的生产信息和监视产品生产进度,此外,它还可以管理ERP的生产过程汇报、生产时间和跟踪状态;
  • 生产状况:汇总通过工序报告传送的成果信息;利用网络服务将各种生产状况,在制品情况呈现于画面,并将此实施显示在生产看板上;
  • 设备监控:主要是对设备信息的管理,停机原因、妨碍因素管理,设备警报历史记录及设备异常分析等。
MES智能制造,助力企业数字化转型,实现数据驱动、快速生产 - 第6张

ERP与MES的区别

MES与ERP的联系ERP属于企业计划层,是企业资源规划管理,主要是计划,对企业的人力、财务、生产资源等进行规划管理,进而提高资源的利用率。而MES制造执行系统属于执行层,主要对生产过程实现管理控制,将企业的生产计划细化分解,将任务下达到操作岗位,控制相关人员和设备完成生产作业,并收集生产现场数据以实现生产调度、生产追溯和管理分析。可见,MES和ERP是企业生产管理过程的重要组成部分,二者相互作用配合,从而提升企业生产管理的效率。

MES智能制造,助力企业数字化转型,实现数据驱动、快速生产 - 第7张

MES与ERP的区别

MES和ERP是企业生产管理过程的重要组成部分。从表面上看,二者有着许多相似之处。实际上,二者在管理上存在着很大的差异,主要体现在以下五个方面:

MES智能制造,助力企业数字化转型,实现数据驱动、快速生产 - 第8张

综上所述,在企业生产管理中,MES和ERP既有联系又有区别。只有将二者有机结合起来,统筹兼顾,相互作用,才能为企业带来最佳的管理效率和经济效益。

MES智能制造,助力企业数字化转型,实现数据驱动、快速生产 - 第9张
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MES(74)
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